Cara membuat bisnis plan dengan mudah

Halo Sobat Bizniz, kali ini pandubizniz ingin menjelaskan hal tentang cara membuat bisnis plan dengan mudah. Kita pernah membahas hal-hal yang perlu diperhatikan oleh pebisnis pemula, mulai dalam membuat perencanaan hingga belajar menyusun laporan keuangan dengan baik.

Dalam rangka memenuhi sebuah bisnis yang memiliki masa depan yang berguna untuk semua orang maka bisnis plan sangat berperan penting pada usaha yang akan dibangun.

Pengertian bussiness plan adalah sebuah dokumen tertulis yang akan menggambarkan secara sistematis tentang usaha dan bisnis yang telah direncanakan. Sebuah bisnis plan dikatakan sangat baik apabila memenuhi kualifikasi sebagai berikut :

• Telah meriset tentang produk atau usaha yang akan dijalani. Jadi anda harus mampu menghabiskan waktu untuk meneliti , mengevaluasi serta berdiskusi terhadap orang yang lebih berpengalaman.
• Memiliki tujuan bisnis yang terperinci dan spesifik
• Mampu mengenali audiens serta menyesuaikan bahasa yang digunakan untuk membuat para audiens paham serta mengerti terhadap apa yang kita tawarkan
• Membuat bisnis yang semenarik mungkin seperti ketika anda membuat presentasi yang sangat meyakinkan dihadapan calon pembeli.
• Mampu menghasilkan uang dengan berinvestasi pada bisnis yang digeluti.
• Pengusaha menyukai dan mengerti  bisnis yang dilaksanakan.

Jadi pada intinya didalam membangun usaha bukan sebuah permainan yang cukup mudah. Kita harus menyusun bisnis plan yang tepat akan dijelaskan oleh pandubizniz.com yaitu diantaranya ialah sebagai berikut :

1. Rencanakan Nama Bisnis Anda

    Tidak ada sebuah bisnis yang dibangun tanpa adanya nama sedangkan kita sebagai manusia juga memiliki nama. Jika simbol nama telah terpikirkan maka tahap anda selanjutnya tinggal menceritakan tentang latar belakang yang meliputi sejarah berdirinya bisnis dan produk.

Biasanya ini merupakan tahap awal dalam berbisnis termasuk dalam kategori halaman judul bisnis yang memuat informasi tanggal bisnis dibangun, alamat bisnis, telepon, email serta situs website bisnis.

Jangan lupa tentukan juga Logo perusahaan sebagai salah satu branding terhadap jati diri perusahaan dan merk yang akan dikeluarkan. Bila sobat bingung bagaimana cara membuat logo, sobat bisa meminta bantuan para freelancer di Sribulancer untuk bantu membuatnya dengan harga yang terjangkau

2. Rencanakan Visi Misi Dari Bisnis Anda

    Tanpa adanya visi atau misi tentu bisnis yang kita geluti tidak akan berjalan dengan sempurna karena visi adalah tujuan yang besar serta utama yang ingin kita capai sedangkan misi ialah tujuan kecil untuk pencapaian visi misalkan contohnya membuat berbagai varian produk dari bisnis kita.

Maka orang lain juga akan mengetahui bagaimana gambaran bisnis yang anda bangun ketika membaca visi misi bisnis kita.

Visi serta misi Diibaratkan sebagai sebuah alur cerita yang nanti kita sendiri akan mengetahui bagaimana akhir dari bisnis sesuai dengan harapan yang telah kita susun jadi usahakan untuk membuat visi misi yang bagus serta bisa diandalkan.

Tetapi tujuan umum dalam berbisnis ialah sebagai penyedia jasa atau barang kepada orang atau masyarakat sekitar, bisa membuka lapangan kerja bagi orang yang membutuhkan pekerjaan.

3. Rencanakan Keuangan Bisnis

Fungsi dari menentukan keuangan dari awal ialah agar anda bisa memberikan sebuah asumsi pada bisnis seperti mendata pendapatan serta pengeluaran, pengembalian modal atau investasi dan masih banyak lagi fungsi lainnya.

Tetapi tenang saja dan tidak usah panik bagaimana cara merencanakan keuangan karena terdapat banyak sekali aplikasi berbasis teknologi yang bisa membantu keuangan bisnis yang anda tentukan seperti aplikasi harmony, buku kas dan sebagainya yang bisa didapatkan secara gratis.

Akan berbeda hasilnya sebuah bisnis yang dijalankan dengan bisnis plan dengan bisnis tanpa adanya rencana awal karena kita mengetahui bisnis memerlukan persiapan yang maksimal terutama pada bagian keuangan.

4.   Rencanakan Tenaga Kerja

       Ada beberapa perusahaan atau yang memang harus memperkerjakan karyawan yang bisa membantu kelancaran bisnis.

Cara merencanakan tenaga kerja yang tepat yaitu mencari seorang yang profesional sesuai posisi bisnis kita, kemudian jumlah karyawan yang akan kita rekrut hingga bagaimana kita dalam menggaji serta tunjangan untuk mereka.

Sangat sulit bagi sebuah bisnis untuk bergerak apabila tanpa adanya orang yang berkompeten di bidang mereka dan pastinya produk bisnis akan lebih efisien apabila jumlah tenaga kerja mencukupi. Setelah anda mendapatkan karyawan yang cocok anda harus memberikan pembagian tugas kepada mereka.

5. Rencanakan Strategi Marketing Pada Bisnis.

Disarankan agar kita mampu membuat strategi marketing yang memberikan dampak positif serta ada manfaat untuk bisnis kita. Ada beberapa jenis strategi marketing yang bisa kita praktikan yaitu diantaranya ialah :

• Positioning market dengan cara menenukan pola yang spesifik untuk mendapatkan konsumen yang sesuai dengan bisnis.
• Market entry strategy yang bisa dilakukan apabila usaha anda ingin memasuki segmen pasar tertentu. Yang bisa kita lakukan pada strategi ini ialah seperti bekerja sama dengan usaha lain, dan internal development.
• Timing strategy dengan cara pemilihan waktu yang tepat untuk berpromosi sehingga bisa melakukan beberapa persiapan pada bidang produksi.

      Bahkan seorang pakar dalam hukum bisnis serta penulis buku menyatakan bahwa bisnis adalah sebuah rencana bukanlah produk atau prosedur walaupun cukup sulit dalam melakukan bussiness plan namun keyakinan serta tabah dalam menjalankannya tentu akan membuahkan hasil dimasa yang akan datang.

6. Rencanakan Produksi Bisnis Anda

    Jelaskanlah bagaimana sistem operasi bisnis anda dari tahap awal hingga akhir. Rencana yang harus kamu uraikan misalkan bagaimana cara kita untuk mendapatkan pasokan produk untuk bisnis, selanjutnya apa yang kita perlukan untuk mengolah produksi produk kita.

Tahap akhir ialah berapa harga yang akan kamu patok untuk dijual. Jika seandainya bisnis anda berbentuk jasa maka bisa kita terangkan saja bagaimana prosedur penyaluran jasa kita kepada konsumen nanti.

7. Rencanakan Resiko Dari Bisnis

    Semua bisnis tanpa terkecuali pasti akan memiliki resiko tersendiri dan apabila kita sudah mengetahui resiko apa yang akan terjadi pada bisnis kita maka kita akan dengan mudahnya menanggulangi serta menghadapi dampak sebuah resiko bisnis dengan lancar.

Dan resiko tersendiri terkadang bisa muncul dari mana saja pada bisnis misalkan seperti resiko operasional, resiko keuangan, resiko produksi atau distribusi dan sebagainya.

Jadi dipersilahkan membuat list atau daftar masalah yang akan terjadi kedepannya dibisnis ibarat anda menyediakan payung sebelum kehujanan.

Jika menginginkan sebuah bisnis yang berkepanjangan maka wajib sekali memikirkan langkah bisnis plannya serta yang paling utama tetaplah berkomitmen tanpa adanya henti atau tersendat ditengah jalan.

Dan pada kenyataan suatu saat konsumen anda juga akan membutuhkan bisnis plan yang telah kita rancang sebelumnya yang bertujuan sebagai penilaian terhadap produk yang ditawarkan oleh produsen.

Maka bisnis plan yang bisa kita hasilkan tergantung pada bisnis contoh apabila bisnis besar maka rincian rencana bisnis semakin terperinci

Oke, itu cara membuat bisnis plan dengan mudah dari pandubizniz.com. Semoga bermanfaat dan terimakasih.